Après l’attaque massive contre le Courrier, pourquoi nous revendiquons le modèle payant !

Ce matin, je prends le temps d’expliquer ce qui devait être expliqué hier et n’a pas pu l’être à cause d’une attaque informatique massive destinée à empêcher le Courrier de s’exprimer. Dès potron-minet, des millions de connexions se déclenchaient pour “faire tomber” notre site. Vers 18 heures, le cap des 70 millions de connexions en quelques heures était franchi, là où Facebook en France, compte 50 millions de visiteurs uniques mensuels. Ces chiffres vous donnent une idée de la violence avec laquelle certaines forces dans ce pays s’attaquent à la liberté d’expression et à l’indépendance économique. Ah ! si tous les organes de presse pouvaient être aux ordres, comme l’est le cartel de la presse subventionnée, tout irait bien mieux. Nous en tirons une nouvelle fois une leçon d’indépendance financière sur laquelle nous avions prévu hier de nous expliquer, et que nous expliquons aujourd’hui.

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Je sais le désarroi de tous ceux (très minoritaires cependant) qui n’ont pas compris pourquoi les articles qu’ils avaient l’habitude de lire (le briefing du matin, les récits sur la guerre en Ukraine) sont devenus payants. Nous avions pourtant annoncé sur le fil Telegram, pour lequel nous faisons de la publicité quotidienne (fil qui est entièrement gratuit), que nous allions augmenter la proportion de nos articles payants. C’est même sur ce fil que nous avons trouvé le juste prix de l’abonnement, en discutant avec les lecteurs.

Au passage, je les remercie, tous ceux-là, lecteurs engagés, lecteurs amis, lecteurs déterminés, sur qui nous pouvons compter et sur qui nous comptons régulièrement pour transformer l’aventure improvisée il y a quelques mois du Courrier des Stratèges en société de presse en bonne et due forme. Leur bienveillance, leur patience, leur générosité, prouve qu’il existe encore un esprit d’entreprise en France, esprit dont nous nous revendiquons en libertariens assumés que nous sommes. Leur ténacité prouve que la caste a pas mal de soucis à se faire, car l’opposition en France ne se résume pas à quelques consommateurs passifs qui pensent faire la révolution dans leur canapé, comme je le déplorais hier à propos de cette forgerie lamentable d’un coup d’Etat imminent au Brésil (mythe qui a scotché pendant plus de deux mois tant de gens naïfs dans un fauteuil au lieu de se mobiliser en France).

L’opposition dans notre pays, ce sont aussi des esprits intelligents et constructifs qui s’organisent spontanément pour défendre leurs libertés. Ceux-là savent que la liberté n ‘a pas de prix, mais qu’elle a un coût.

Le Courrier des Stratèges, l’aventure de l’entreprise

Et de coûts, parlons-en, pour éclairer certains lecteurs adeptes de la gratuité, et manifestement mal informés sur la duperie que constitue la gratuité de la presse.

Dans la pratique, le Courrier est parti de rien. Comme j’en suis le fondateur (initialement, je produisais un ou deux articles par semaine, quand je pouvais, sur un “template” rudimentaire), je peux dire qu’en dehors de l’huile de coude, le Courrier n’avait rien.

Peu à peu, il s’est taillé une audience, à la façon des vendeurs sur un marché qui déplient leur étalage et vendent à la criée un produit auquel ils croient. Et peu à peu, l’audience a grossi et est devenue fidèle.

Peu à peu, j’ai senti qu’une voix authentiquement libertarienne était nécessaire en France. Je dis une voix, mais je pourrais dire des voix, et même des voies, si vous me permettez les jeux de mots matinaux.

Des voix, comme celles d’un navire pirate où chaque rédacteur arrive avec sa liberté de ton et d’opinion, son attachement aux libertés, et ses différences parfois rugueuses avec les autres. Des voix indifférentes à l’accusation de complotisme (brevet de moralité contemporain, il faut dire, surtout si l’on songe à la fange dans laquelle les Reichstag, Mendès-France et autres Pain se roulent pour se nourrir), d’extrémisme, de je ne sais quoi-isme dont la caste est prodigue pour discréditer tout ce qu’elle n’a pu corrompre.

Mais des voies aussi : pas seulement des analyses, mais des solutions, des propositions, des projets, pas seulement pour dénoncer ou se plaindre, mais pour construire, pour organiser, pour changer les choses. Ces voies sont celles de la sécession, notamment, que nous avons commencées à décliner depuis plusieurs mois. Ce seront celles, en 2023, de l’anti-putsch que j’évoquais hier soir. Ce sont celles de l’ordre spontané de la société, cher à Friedrich Hayek.

Bref, les mois passant, le Courrier a, de façon inattendue pour moi, duré et suscité de l’intérêt. Le choix était alors simple, compte tenu du temps grandissant qu’il prenait : soit le laisser végéter, soit assurer son développement, pas à pas et en préservant sa valeur fondamentale : l’indépendance. C’est ce qu’on appelle créer une entreprise.

Le coût de la liberté

Je n’ai jamais aimé les levées de fond, et c’est particulièrement vrai pour une entreprise de presse. Avoir des actionnaires, surtout s’ils sont sulfureux et si l’on préfère ne pas savoir d’où vient leur argent, est un superbe collier en or massif. Il vous permet d’échapper aux galères du petit patron, mais il vous tient comme un chien à un poteau. Certains aiment ça, pas moi.

Donc, développer le Courrier en auto-financement est une nécessité morale. Une question d’honnêteté, vis-à-vis de nous-mêmes et vis-à-vis des lecteurs.

Cette indépendance n’empêche pas de faire face à des frais dont j’en énumère quelques-uns : payer l’hébergement informatique, et un pare-feu efficace contre les attaques DDOS, comme celles dont nous avons fait l’objet hier. Rapidement, il faut aussi un contrat de service pour obtenir une intervention en urgence comme dans les attaques d’hier. Il y en a pour plus de 10.000€ par an, et encore, en négociant les prix de façon serrée. Il faut ajouter à cela les frais d’expertise-comptable. Les abonnements presse en tous genres pour suivre l’actualité de façon un peu affûtée. Comme tout le monde regarde des vidéos, nous y ajoutons le matériel nécessaire pour animer la chaîne Youtube : les caméras, les micros, le recours à un monteur. Puis, face à la demande, il faut des rédacteurs réguliers, il faut défrayer le temps qu’on y passe. Puis il faut un secrétaire, à la fois de rédaction et pour assurer les réponses aux questions des lecteurs.

Souvent je lis des commentaires comme : “je n’ai pas reçu de réponse…” ou “le son n’était pas bon” sous la plume de ceux qui disent aussi “je ne comprends pas pourquoi c’est payant, il n’y a que le fric qui compte pour vous”.

Dans la pratique, il est difficile de faire tourner une rédaction en ligne minimaliste avec moins de 200.000€ par an. Certains ont l’illusion qu’on peut remplacer ces 200.000€ par des bouts de ficelle, ou par des coopératives où tout le monde donne son avis sur tout et passe son temps en réunions stériles. Je crois moi qu’une presse libre gagne du temps en s’assumant comme entreprise qui ne peut survivre qui si elle trouve son marché.

C’est pourquoi nous créons en ce moment une société par actions pour épauler notre développement. Et c’est pourquoi nous demandons désormais un abonnement de 4,90€ par mois pour consulter la plupart de nos publications.

Seules les brèves de presse sont gratuites.

La liberté de s’informer n’a pas de prix

Nous sommes aujourd’hui la seule publication libertarienne assumée en France. Nous avons la prétention d’offrir un point de vue différent sur l’actualité, sans aucune tutelle financière pour nous obliger à adhérer sans réfléchir au narratif mondialiste piloté par la caste. Notre indépendance financière nous permet d’aborder des thèmes bannis ailleurs, et de les aborder de façon rationnelle, dans le respect de notre charte de l’information fondée sur les bases factuelles sérieuses, et sur la transparence vis-à-vis des lecteurs.

Nous n’excluons pas de recourir à un peu de publicité pour les lecteurs non-abonnés, pour augmenter nos recettes. Mais, soyons clairs, le Courrier n’est pas une publication acceptée par les régies publicitaires. Même dans la publicité “placée”, il faut passer sous les fourches caudines de la censure.

Bref, on peut prendre le problème par tous les bouts, être libre n’a pas de prix, et un coût de 4,90€ par mois, ou de 49€ par an.

Je laisse chacun apprécier si le jeu en vaut la chandelle.

Je sais que certains me sortent le laïus habituel du “moi pas d’argent Monsieur”. C’est toujours très pratique, parce que cet argument est avancé dans l’anonymat. Mais cela m’intéresserait de voir combien ces personnes désargentées consacrent chaque mois à leur smartphone ou à leur poste de télévision. Je n’ai aucun doute sur le fait que certains sont parfaitement sincères dans leurs demandes. Mais je suis aussi convaincu que, parfois, ceux qui trouvent qu’une presse libre à 4,90€ par mois coûte trop cher sont beaucoup moins regardants à la dépense dès qu’il s’agit d’acquérir les gadgets de la société de consommation.

Dans tous les cas, croire que nous reprendrons le contrôle de nos vies sans effort et sans dépense est un leurre.