Scoop : l’accablante circulaire de Véran qui explique le retard dans les vaccinations

Scoop : l’accablante circulaire de Véran qui explique le retard dans les vaccinations


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En exclusivité, nous publions aujourd'hui la circulaire d'Olivier Véran (et de la ministre déléguée Brigitte Bourguignon) qui explique noir sur blanc pour quelle raison la vaccination est si tardive et si lente. Ce courrier adressé aux directeurs d'EHPAD, daté du 15 décembre, explique par le menu le détail de la campagne de vaccination qui s'amorce, et se termine par l'annonce d'un délai incompressible de 15 jours entre la délivrance des autorisations de mise sur le marché pour les vaccins et les premières livraisons de doses. Sans compter les multiples procédures administratives à respecter pour commencer à inoculer.

On se demandait d’où venait la lenteur de la campagne de vaccination, et la réponse se trouve dans un courrier circulaire signé par Olivier Véran et Brigitte Bourguignon le 15 décembre à destination des directeurs d’EHPAD.

Véran signe un courrier rédigé par son cabinet

Premier point : ce courrier n’émane pas des services administratifs, ni d’on ne sait quelle mystérieuse instance qui graviterait autour du ministère. Il est rédigé par son cabinet, dont il porte directement le timbre. Impossible donc de défausser sa responsabilité sur des sous-fifres. Il est directement l’auteur des lignes qu’il signe.

Véran dévoile la lourde machine bureaucratique

Ce courrier, qui renvoie à d’autres courriers précisant les détails des procédures à mettre en oeuvre, est en lui-même édifiant de complexité. Il synthétise les innombrables étapes de la procédure à suivre avant que les premières doses n’arrivent dans les établissements. Il fixe le principe de la consultation pré-vaccinale obligatoire, qui fait tant débat aujourd’hui.

15 jours incompressibles avant les livraisons

Surtout, ce courrier annonce un délai de 15 jours incompressibles entre l’autorisation de mise sur le marché du vaccin et les premières livraisons en établissement, pour laisser le temps de s’organiser.

Bref, une usine à gaz à peine acceptable par temps calmes, mais difficile à comprendre en période d’urgence.


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